紫光環(huán)保召開子公司星級(jí)評(píng)定整改推進(jìn)會(huì)議
11月3日，紫光環(huán)保召開子公司星級(jí)評(píng)定整改推進(jìn)會(huì)議，黨委書記、董事長吳罕江出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，運(yùn)營事業(yè)部、安全管理部全體員工，子公司經(jīng)營班子成員參加會(huì)議。
會(huì)上，吳罕江指出，星級(jí)評(píng)價(jià)既是對(duì)“紫光環(huán)保模式”管理成效的檢驗(yàn)，更是推動(dòng)水務(wù)運(yùn)營管控提質(zhì)增效的關(guān)鍵抓手。他要求，子公司要拿出“全員動(dòng)起來、標(biāo)準(zhǔn)立起來”的勁頭，進(jìn)一步強(qiáng)化思想基礎(chǔ)，錨定對(duì)標(biāo)提升目標(biāo)，在思想上“管理無小事，細(xì)節(jié)見真章”，重視細(xì)節(jié)以及過程的把控，避免“重結(jié)果輕過程”的管理短板，秉持“摳細(xì)節(jié)求精準(zhǔn)”的韌勁。
吳罕江強(qiáng)調(diào)，思想必須破冰，觀念必須重塑。對(duì)于開展對(duì)標(biāo)提升工作，思想上要高度重視，行動(dòng)上要見真章，力度上要下狠勁，務(wù)必把管理短板補(bǔ)起來、把管理漏洞堵起來、把對(duì)外形象樹起來。落實(shí)必須到底，成效必須可見。要以先進(jìn)單位為鏡，使“對(duì)標(biāo)提升、比學(xué)趕超”成為常態(tài)，杜絕“總部熱、中層溫、基層冷”的死循環(huán)。對(duì)標(biāo)促“能力提升”，建強(qiáng)核心競爭力。要將對(duì)標(biāo)管理提升到可持續(xù)發(fā)展的高度，不斷強(qiáng)化技術(shù)能力、全流程管控，嚴(yán)格報(bào)告制度。管控須長效，考核須從嚴(yán)。深化對(duì)標(biāo)提升，實(shí)行“動(dòng)態(tài)星級(jí)管理”，嚴(yán)格閉環(huán)考核，打造“紫光標(biāo)桿”，形成“一企一亮點(diǎn)、全公司樹標(biāo)桿”的格局。